第一篇 监理基础
第1章 信息系统工程监理引论
1.1 信息化建设在解决问题过程中推进
1.2 信息系统工程监理相关概念
1.3 关于设备监理
1.4 信息系统工程监理与建筑工程监理的区别

第2章 信息系统项目管理
2.1 项目管理在信息系统工程实施中的地位和作用
2.2 信息系统项目管理的14要素
2.3 项目建设方、承建单位、监理单位与项目管理方的关系
2.4 项目管理的国际动态

第3章 信息系统工程监理资质管理
3.1 监理单位资质等级条件
3.2 监理单位资质的管理

第4章 监理单位的组织建设
4.1 监理体系建设
4.2 监理单位的风险防范

第5章 监理项目的组织和规划
5.1 监理项目部的组成
5.2 监理工作的计划
5.3 监理规划
5.4 监理实施细则

第6章 质量控制
6.1 信息系统工程质量和质量控制的概念
6.2 质量体系控制
6.3 分阶段质量控制的重点
6.4 质量控制手段

第7章 信息系统工程的进度控制
7.1 进度与进度控制
7.2 进度控制的任务、程序与方法
7.3 进度控制的技术手段

第8章 投资控制
8.1 投资控制概述
8.2 信息系统工程控制基础
8.3 信息系统工程资源计划、成本估算及预算
8.4 信息系统工程成本控制
8.5 信息系统工程成本结算的审核

第9章 变更控制
9.1 项目变更的含义和原因
9.2 变更控制的基本原则
9.3 变更控制的工作程序
9.4 项目变更控制的工作任务

第10章 信息系统工程的合同管理
10.1 信息系统工程的合同管理及分类
10.2 信息系统工程合同管理的内容与基本原则
10.3 合同索赔的处理
10.4 合同争议的调解
10.5 合同违约的管理
10.6 知识产权保护管理

第11章 信息安全管理
11.1 信息系统安全概论
11.2 监理在信息安全管理中的作用
11.3 信息系统安全管理分析与对策

第12章 信息管理
12.1 信息工程信息与信息管理
12.2 监理单位的信息管理方法
12.3 信息系统工程监理相关信息分类
12.4 监理在信息管理中的主要文档

第13章 信息系统工程建设的组织协调
13.1 组织协调的概念与内容
13.2 组织协调的基本原则
13.3 组织协调的监理单位法

第二篇 信息网络系统建设监理

第14章 信息网络系统监理基础
14.1 信息网络系统建设监理的技术概述
14.2 信息网络系统建设监理概述

第15章 信息网络系统建设准备阶段的监理
15.1 立项和工程准备阶段的监理
15.2 招标阶段的监理

第16章 信息网络系统建设设计阶段的监理
16.1 设计阶段监理概述
16.2 网络基础平台方案的评审
16.3 网络服务平台方案的评审
16.4 网络安全和管理平台方案的评审
16.5 环境平台方案的评审

第17章 信息网络系统建设实施阶段的监理
17.1 工程实施阶段监理概述
17.2 设备采购的监理
17.3 机房工程的监理
17.4 综合布线的监理
17.5 隐蔽工程的监理
17.6 布线系统测试
17.7 网络系统安装调试的监理

第18章 信息网络系统验收阶段的监理
18.1 验收阶段监理概述
18.2 网络基础平台的验收
18.3 网络服务平台
18.4 网络安全和管理平台的验收
18.5 环境平台的验收
18.6 信息网络系统测试验收常用工具概览

第三篇 信息应用系统建设监理

第19章 信息应用系统建设基础知识
19.1 软件的概念、特点和分类
19.2 软件工程
19.3 软件配置管理
19.4 软件测试
19.5 软件评审
19.6 软件维护
19.7 软件工程标准
19.8 软件开发文档
19.9 软件工业化生产时代的基础技术和方法

第20章 信息应用系统监理工作
20.1 信息工程应用系统建设监理的意义
20.2 监理的目标和内容
20.3 应用软件建设的质量控制
20.4 应用软件建设的进度控制
20.5 应用软件建设的投资控制

第21章 准备阶段的监理工作
21.1 立项阶段的监理工作
21.2 一般招标过程
21.3 确定招标方式
21.4 审查承建单位资质
21.5 审查承建单位质量管理体系
21.6 监督招标过程
21.7 合同签订管理
21.8 工程技术文档管理

第22章 分析设计阶段监理
22.1 分析设计阶段的系统建设任务
22.2 分析设计阶段监理工作内容

第23章 实施阶段监理
23.1 实施阶段的系统建设任务
23.2 实施阶段监理的工作内容

第24章 验收阶段监理
24.1 验收阶段的系统建设任务
24.2 验收阶段的监理工作

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